以人类健康为己任,领航绿色新生活——访四川铁骑力士集团

来源:国际畜牧兽医杂志社    作者:马晓迪    人气:    发布时间:2019-07-23    

以人类健康为己任,领航绿色新生活

——访四川铁骑力士集团

/马晓迪(国际畜牧兽医杂志社)

访谈人物:冯光德博士,担任四川铁骑力士集团总裁、冯光德实验室技术带头人、中国林牧业经济学会饲料专业委员会理事、四川畜牧业协会副会长、四川省畜牧协会养猪分会会长等职务。荣获“四川省第六届十大杰出青年企业家”、“绵阳市有突出贡献的中青年科技拔尖人才”、“四川省第二届十大杰出青年民营企业家”、2006-2007年度振兴中国畜牧贡献奖”。主持研制的高效安全肉鸭料获省科技进步三等奖、仔猪断奶止痢宝获两项国家专利,先后在《中国饲料》、《饲料工业》等刊物发表论文数十篇。

 

笔者有幸跟随CPICP取经团参观铁骑力士集团,并采访了集团总裁冯光德博士(12)

图1 铁骑力士集团总裁冯光德先生接受采访(左)

本刊编辑同铁骑力士部分领导合影

问:铁骑力士集团的总体规划?

答:按阶段划分,铁骑力士成立的前十年,属于纯粹的饲料企业;第二个十年,公司是从饲料向养殖转型阶段;未来十年,公司将从畜牧企业向食品企业转型。公司的整体战略走向即饲料企业到畜牧企业再到食品企业。从产业链的角度来说,公司将所有业务分成了四大板块,即饲料板块、蛋鸡板块、生猪板块和肉鸭板块。

问:铁骑力士集团四大板块的发展战略?

答:未来5年,铁骑力士的重点发展方向在生猪养殖,由于环保压力、土地资源紧张、劳动力成本提升等方面的原因,生猪养殖的集约化、规模化生产将成为必然趋势,所以个人认为目前正是生猪养殖发展的黄金时间。另外,国内养猪行业平均水平较低,行业的平均水平决定行业市场价格,只要公司的生猪生产水平高于国内平均水平,那么公司的生猪养殖就有巨大的盈利空间。

问:铁骑力士集团今后会采取哪些措施来抓住生猪养殖黄金发展期?

答:雷文勇董事长将生猪产业的发展,定位于公司发展的“1号工程”,因为将会集中公司的资源和优势来着重发展生猪产业。前几年,公司已经陆续开始准备土地资源,进行了多年的技术积累和人才积累。这些产能,也将在未来几年陆续转化为生产力。

问:目前,猪场面临巨大的环保压力,这些对铁骑力士集团的生猪产业发展是否存在影响?

答:环保的确是生猪产业发展的制约因素,但作为负责任的企业,铁骑力士一直重视环保,因而在目前环保压力下,正是铁骑力士发展生猪产业的机会。因为许多不规范的中小型猪场陆续关闭,那么对于正规的大型企业来说,正是填补空缺市场的机会。

问:是否可以简要介绍下“ 冯光德国家实验室”?

答:实验室的主要工作是围绕集团产业的关键性技术进行研发检测,但作为企业来说,不太可能进行大量的基础性研究,更多的研发在于应用技术集成化研究,包括科技成果转化等。实验室更多的精力放在应用技术研究,旨在解决生产实际问题。同时,将分散的技术集合成成套技术以此服务于产业,成为产业技术的集大成者。

问:请简要介绍下铁骑力士集团饲料板块的核心竞争力?

答:前些年,公司一直围绕安全食品生产的饲料配套技术进行研发,从营养角度来说,近年来饲料产业没有突破性以及革命性的新技术出现,个人认为未来几年出现的概率也相当渺茫。随着国家法律法规的健全,饲料未来技术主要还是集中于食品安全问题和环保问题。另外一个大方向,即是通过饲料配方的调节来调整畜牧产品的质量。

问:针对目前国际上愈演愈烈的“毒鸡蛋”事件,是否会对圣迪乐蛋鸡产业体系造成冲击?

答:公司也一直在关注此类事件,截至目前并没有对公司圣迪乐蛋鸡产业造成任何冲击。公司一直对食品安全问题持续关注,包括之前三聚氰胺事件,当时公司对所有原料供应商全部进行清查,凡是有问题的供应商全部列入公司黑名单,终止一切合作。公司对待食品安全高度的警觉性与前瞻性,是产品品质保证的关键。

问:国内饲料行业整合,是否对铁骑力士集团造成冲击和影响?

答:虽然对饲料行业的冲击较为巨大,但个人认为针对食品行业,这是一个利好消息。针对行业内部整合,大家都应保持一个开放的心态,对于公司非核心区域,可以采用强强联合等方式,而在核心区域必须加大力度,整合其他企业。

问:铁骑力士集团的人才战略?

答:雷文勇董事长被称为“非人力资源的人力资源专家”,以培养职业经理人为目的的人力资源专家,其长项在于人才的培养和人才积极性的调动。提出“铁五环”人才培养模式,即选苗子、结对子、给位置、压担子、结果子,保证人才培养的流水线。□□

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责任编辑:南雪